陳祉希

024年1月29日，一則公告迅速登上熱搜，陳祉希出任萬達(dá)電影董事長(zhǎng)兼總裁——一方是中國最大院線公司，另一方則是打造了諸多現(xiàn)象級(jí)電影的超級(jí)制片人，兩者的相遇將給中國電影行業(yè)帶來怎樣的變化？

從那時(shí)起，外界的關(guān)注就從未降溫過。

陳祉希

01 / 主動(dòng)權(quán)與自驅(qū)力

500余天后，在上海舉辦的萬達(dá)電影戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，陳祉希以“超級(jí)娛樂空間”為核心，完整地向外界交出了一份“1+2+5”的戰(zhàn)略版圖。

“電影院只能看電影嗎？世界電影有130年歷史，中國電影也已經(jīng)走過120年了，硬件、內(nèi)容、放映標(biāo)準(zhǔn)都不斷升級(jí)，但電影院的功能還囿于放映，任何產(chǎn)業(yè)只依靠單一的模式都是不行的，經(jīng)營完全依賴于市場(chǎng)大盤，那么主動(dòng)權(quán)在哪里？”

這個(gè)主動(dòng)權(quán)，陳祉希將之定義為“超級(jí)娛樂空間”，它將匯集當(dāng)下最受歡迎的內(nèi)容形態(tài)、消費(fèi)方式和新銳表達(dá)。

“超級(jí)娛樂空間”就是1+2+5中的“1”。“我認(rèn)為企業(yè)要具備自生力，一方面要產(chǎn)出好的內(nèi)容，補(bǔ)給市場(chǎng)創(chuàng)造大盤紅利，另一方面要鼓勵(lì)和幫扶產(chǎn)業(yè)里的內(nèi)容人，去做更有想象力的東西。更重要的是，我們要找到深層的自驅(qū)力，通過‘+2’、‘+5’，逐步擴(kuò)大領(lǐng)域的探索。”2是國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)；5則是包括院線、影視劇集、戰(zhàn)略投資、潮玩、游戲在內(nèi)的五大核心業(yè)務(wù)。

除了根本性的戰(zhàn)略，陳祉希還有一系列方向：超級(jí)IP、VR游戲、品牌孵化……在她的講述中，這個(gè)超級(jí)娛樂空間的未來自帶感染力和想象力，令人心動(dòng)。

陳祉希

“除了漫展，二次元愛好者的線下活動(dòng)場(chǎng)景其實(shí)有限。這說明產(chǎn)業(yè)還存在結(jié)構(gòu)性的缺位。那電影院就是非常好的選擇，它有文化屬性、便利的地理?xiàng)l件、成熟規(guī)范的硬件設(shè)施和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，完全可以服務(wù)好大家。經(jīng)過兩三年，二次元愛好者就會(huì)知道‘我們可以在萬達(dá)影城一起換谷子、拍照、聚集’。”

她介紹，去年萬達(dá)電影和《原神》合作，創(chuàng)造了6400萬GMV，今年除了《第五人格》《光與夜之戀》之外，9月份還會(huì)推出另一個(gè)頭部IP的合作活動(dòng)。

“超級(jí)娛樂空間”也將幫助一系列品牌成長(zhǎng)，共享增長(zhǎng)帶來的紅利。比如健康椰水品牌“好運(yùn)椰”，年內(nèi)預(yù)計(jì)在萬達(dá)影城開業(yè)300家門店。“我其實(shí)在嘗試讓電影院業(yè)態(tài)更豐富，它擁有這么可觀的客流、空間和消費(fèi)觸點(diǎn)，天然就是一個(gè)有想象力的新零售入口。當(dāng)我們持續(xù)通過商品提供情緒價(jià)值給年輕人。你怎么知道它不會(huì)成為下一個(gè)新消費(fèi)爆發(fā)地？”

她回憶起一個(gè)印象深刻的細(xì)節(jié)：“小時(shí)候我很喜歡電影院的爆米花香氣，但直到2024年履新，這么多年以來，爆米花的口味幾乎從沒變過，飲料也還是老面孔。”陳祉希下決心要用一個(gè)更開放、更拉通產(chǎn)業(yè)鏈的思維去看待每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊和細(xì)分領(lǐng)域。

陳祉希

02 / 冒險(xiǎn)，但贏面要有八成

倘若把陳祉希的職業(yè)生涯寫成小說，那么無疑《打造超級(jí)娛樂世界從制片人開始》的標(biāo)題最適合她——出手就是《泰囧》這樣的現(xiàn)象級(jí)作品，帶領(lǐng)華語電影叩開10億票房俱樂部，繼而憑著《煎餅俠》《唐人街探案》《你好，李煥英》《熱烈》等“爆款”一騎絕塵，輕松斬獲“百億制片人”頭銜，主控作品創(chuàng)下業(yè)界罕見的投資回報(bào)率。

一次可能被說成是“偶然”，一次又一次地再現(xiàn)成功，那就是毫無爭(zhēng)議的必然。所謂“慧眼識(shí)英才”，實(shí)質(zhì)是基于多維度的敏銳察覺與果斷判定，在最適合的節(jié)點(diǎn)做最正確的決定。

多位熟悉陳祉希的人士都說，在制片人時(shí)期，陳祉希就展現(xiàn)了過人的管理能力?“誰都想進(jìn)她的組，她非常清楚在什么時(shí)候、什么人需要做什么。有陳祉希的組，不光是最專業(yè)的，也是最開心的。”一位制片人說。

另一位導(dǎo)演則表示，管理劇組有時(shí)候比管理企業(yè)更復(fù)雜，“因?yàn)橥话l(fā)的東西太多了，相當(dāng)于要在兩個(gè)月讓幾百人各就各位，然后再在三個(gè)月里面協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，向共同目標(biāo)努力。”

這種細(xì)膩的判斷力，配合有大局觀的管理風(fēng)格，給萬達(dá)電影帶來提振士氣的答卷。履新后，陳祉希從架構(gòu)入手，開啟了關(guān)于效率、專業(yè)和員工創(chuàng)造力的革新：她取消了橫亙?cè)诳偛亢蛥^(qū)域之間的“南北大區(qū)”，將30 個(gè)區(qū)域合并精簡(jiǎn)為10個(gè)，各條線如排片、市場(chǎng)等部門統(tǒng)一由總部指揮，鏈路清晰，如臂使指。

如此精密復(fù)雜的調(diào)整，實(shí)際執(zhí)行中，卻平穩(wěn)絲滑。員工們對(duì)此往往持認(rèn)同態(tài)度，大家都意識(shí)到，無論是架構(gòu)升級(jí)還是戰(zhàn)略版圖推出，都關(guān)系到自己的切身利益。

更重要的，陳祉希還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，迅速拿到了一個(gè)又一個(gè)結(jié)果。2024年，萬達(dá)電影投資、出品的影片，不僅均實(shí)現(xiàn)盈利，還在年度票房TOP10中，拿下了八席。轉(zhuǎn)過頭2025年第一季度，萬達(dá)電影旗下的國內(nèi)直營影院票房34.2億元，且在票房同比增長(zhǎng)44.9%情況下，銷售費(fèi)用同比下降了35.4%。而最新的上半年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，萬達(dá)電影預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)5億至5.6億元，同比增長(zhǎng)超過了340%。

一位萬達(dá)電影高層評(píng)價(jià)，陳祉希實(shí)際是將“進(jìn)取精神”本身，注入到了公司文化里。講述決策思路時(shí)，陳祉希經(jīng)常用到的一個(gè)詞是：冒險(xiǎn)。“冒險(xiǎn)不是盲目的孤注一擲，我指的冒險(xiǎn)，首先是風(fēng)險(xiǎn)要在自己的承受范圍之內(nèi)。”她說，“其次，贏面要有八成，然后才會(huì)開始行動(dòng)。我的風(fēng)控邏輯是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?rdquo;

陳祉希

03 / 讓年輕人“上桌”

“我從來不需要說服自己去做一些有挑戰(zhàn)的事情，因?yàn)閷?duì)我來說這是個(gè)不成立的問題。”在不同賽道上切換的陳祉希，每一次轉(zhuǎn)換都相當(dāng)絲滑。

中戲畢業(yè)的她先是順理成章地去演戲，在她看來，演員是一個(gè)熟練工種，把自己在科班中所學(xué)到的東西付諸實(shí)踐，是一份踏踏實(shí)實(shí)的工作，演繹的是別人筆下的故事和角色的人生。而制片人則有更大維度的發(fā)揮。“它讓我變得更有創(chuàng)造力，制片人可以最大限度地去做自己想做的事情，想開發(fā)的，想演繹的，想表達(dá)的。”

當(dāng)《泰囧》《唐人街探案》等影片一炮而紅，作為制片人的陳祉希在創(chuàng)作上擁有了更大的自由度，她又開始了新的探索。“如果一定要按照某種別人制定的規(guī)則來做事，而依照你的世界觀又無法完全認(rèn)同這種規(guī)則的話，那就要嘗試去做規(guī)則的制定者。”比如，去堅(jiān)持做普世和共情的故事。“有時(shí)候看到某些作品我會(huì)不解，為什么當(dāng)下的時(shí)代還會(huì)產(chǎn)生這樣的內(nèi)容？這個(gè)時(shí)代，需要的是能夠跟觀眾對(duì)得上話，讓觀眾共情的內(nèi)容。”

在一次次轉(zhuǎn)換賽道之后，陳祉希獲得了更多的主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)表達(dá)，主動(dòng)追求，主動(dòng)發(fā)展。這種主動(dòng)在陳祉希的人生詞典里寫作“恣意”——放任心意，不受約束。而陳祉希對(duì)這個(gè)詞的解讀更類似于孔子所說的“從心所欲而不逾矩”，求自在而不妄為。“可能因?yàn)槲沂撬孔芴祚R行空，但同時(shí)我又是一個(gè)非常理性的人，不會(huì)憑空冒出個(gè)想法就去找人實(shí)施，我會(huì)在腦海里做無數(shù)次推演和構(gòu)建，認(rèn)為它完全有價(jià)值且有條件落地的時(shí)候才會(huì)拿出來。”

履職萬達(dá)電影時(shí)，雖然知道會(huì)面臨重重困難，但她接下這個(gè)任務(wù)的時(shí)候是快樂的，因?yàn)橛挚梢栽谏w驗(yàn)中增加更多豐富的色彩。

眼下，陳祉希的工作重心是在戰(zhàn)略層面上，去做規(guī)劃調(diào)整。但她也給自己設(shè)計(jì)了一個(gè)新的挑戰(zhàn)，那就是為行業(yè)“快馬加鞭地培養(yǎng)出人才”。她曾托舉出包括徐崢、大鵬、陳思誠、賈玲、韓延在內(nèi)的、已然是中國電影中流砥柱的導(dǎo)演群體。但現(xiàn)在，她還想做更多。

在6月16日的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，臺(tái)下名流云集。在最受行業(yè)和用戶關(guān)注的片單環(huán)節(jié)，陳祉希卻刻意“隱身”了。她選擇讓團(tuán)隊(duì)的年輕“同學(xué)們”上臺(tái)展現(xiàn)，雖然這些項(xiàng)目從劇本到陣容，往往出自她的手筆。

“無論是發(fā)布會(huì)還是后續(xù)，我都會(huì)盡量把團(tuán)隊(duì)的同學(xué)推在前面，希望用這樣的方式調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性。”陳祉希說，“我希望能讓更多年輕人上桌，讓他們更多地被看見。”

 

 

編輯：文冀 / 攝影：王海森(SENSPACE)  / 采訪、文：廚花君 / 化妝：竇凱 / 造型：?析 / 造型助理：Lulu / 編輯助理：習(xí)嘉文